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  •         尊崇知識、推崇學習、重視人才培養與技術創新,是銀禧人前進的法寶。
            銀禧員工訓練成長,主要包括教育訓練、崗位輪換、內部晉升、職業生涯的規劃等。
            教育訓練包括:公司的新人入職培訓、上崗培訓、在職培訓、外派培訓。銀禧,對內注重企業內部講師團的建設,對外,講求有針對性、實效性,不僅要求學以致用,同時,將所學課程拿回來分享。
            教育訓練的層次:針對員工職業發展規劃的培訓有:基層員工的輔導員培訓、賽馬系列培訓,中層管理人員有“Mini MBA班”、 “經理人培訓班”。對高層管理人員有高階培訓。
            1、輔導員制:每名新員工入職時均配備一名輔導員,輔導員享有輔導員津貼。
            2、賽馬制是基層員工提升的綠色通道:
            賽馬活動,每年一屆,賽馬初試后,進行為期三個月的學習與拓展,內容豐富、形式新穎,提升現場員工技能標準化、操作規范化能力,豐富現場管理知識與理念,并為現場人員的發展與提升提供一個通道。
            3、Mini MBA班、經理人班----每年一屆,針對優秀的中層管理人員量身訂做的系列培訓組織。
            4、高階培訓是針對高層管理人員關于戰略、規劃、決策等系列的訓練。
            人文、技術、學習,為銀禧的核心價值觀,學習,使銀禧人與時俱進,快速成長。


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